書く、読む、調べる、計算する、整理する、作る、伝える、管理する。
ホワイトカラーが1日にやっていることは、突き詰めるとこれに尽きます。
そしてその大半は、もうAIで回せます。
AIが得意な領域はAgent Divisionが、
人が必要な領域はExpert Divisionが担っています。
各カテゴリごとに、一般的な業務のやり方と、私たちの進め方を対比しています。
書く
テキストを生産する
読む
情報を読んで判断する
調べる
情報を探して集める
計算する
数字を処理・分析する
この仕組みで、御社のAI導入もご支援いたします。
整理する
データを移し、整える
作る
成果物を制作する
伝える
人とやりとりする
管理する
進捗・プロセスを管理する
ホワイトカラーの仕事を分解すると、約4分の3はAIエージェントで遂行できる段階にあります。残り4分の1——商談、意思決定、チームビルディング、ブランド設計——は、人にしかできません。当社では、この比率で業務を回しています。
Before
一般的な企業
作業合計 6時間 / 8時間
商談・戦略・育成に使える時間は2時間だけ。
月給40万円の社員なら、この作業に月30万円相当の人件費。
After
STANDXの場合
+6h
意味のある仕事に使える時間
月額コスト: 数万円
（社員1人の月給の10分の1以下）
いい人材でも、作業に埋もれる。仕組みが変われば、人が活きる。
STANDXのAgent Divisionは、15の専門部門・53のAIエージェントで構成されています。リサーチ、企画、LP制作、レポート執筆、動画制作——ここに挙げたAgent Division担当業務を、私たち自身が日常的に回しています。
ソフトウェア開発の企画〜実装をAgent Division内で完結
市場調査レポートをリサーチ部門が数時間で作成
LP制作をLeader / Worker / Criticの3エージェント体制で品質保証付き納品